En 2007, j’ai commencé par un stage dans le département Transaction & Commercial Banking. J’ai ensuite été embauché en tant que Credit Manager en charge d’un portefeuille de clients entreprises dans les domaines de l’aéronautique et des télécoms. Ma mission principale était d’assurer la structuration des opérations de crédits, garanties au sens large (interface entre le client et les différents services de la Banque pour le montage des dossiers), en coordination avec le Corporate Banker. Conformément au processus d’évolution vers le poste de Corporate Banker, je suis devenu Account Manager en avril 2010 sur un nouveau portefeuille de clients.

En coordination avec le Corporate Banker, je suis chargé de développer le Produit Net Bancaire de l’activité Cash Management sur mon portefeuille de clients. Dans le cadre du projet européen Sepa conduisant au développement de nouveaux moyens de paiements, les stratégies des sociétés en matière de Cash Management ont tendance à s’internationaliser et s’uniformiser. Notre rôle est donc de détecter les besoins de nos clients dans ce domaine, de les accompagner commercialement et de les conseiller.

J’aime particulièrement le contact direct avec les clients. Mon portefeuille est composé des plus grandes entreprises françaises et internationales des secteurs télécom ou aéronautique comme France Télécom ou EADS. Un grand professionnalisme est nécessaire pour satisfaire l’exigence de nos interlocuteurs au sein de ces sociétés de renom. Cela nécessite une très bonne connaissance des produits et services de la Banque pour proposer aux clients ceux qui correspondent le plus à leurs besoins.

Pour le parcours d’évolution rapide vers des postes à responsabilité qui était proposé. Par ailleurs, la dimension du Groupe Crédit Agricole permet d’envisager à moyen terme des possibilités d’évolutions vers différents métiers.