Crédit Agricole CIB, Banque de Financement et d'Investissement

Le groupe

Avec près de 13 000 collaborateurs répartis dans plus de 50 pays, Crédit Agricole CIB se spécialise dans les métiers de banque de marchés et d'investissement et de banque de financement.

» LE DÉVELOPPEMENT DURABLE AU COEUR DES ACTIVITÉS DE CRÉDIT AGRICOLE CIB

Généralisation de la prise en compte des enjeux de développement durable

Que cela soit en étendant la prise en compte des impacts environnementaux et sociaux liés à ses financements ou par la recherche permanente d'une offre adaptée aux nouveaux enjeux de société, Crédit Agricole CIB ouvre à généraliser la prise en compte des enjeux de développement durable au sein de l'ensemble de son activité.

L'appréciation de la sensibilité environnementale des transactions

Les principes de prise en compte des aspects environnementaux et sociaux des financements et investissements lors des différentes phases d’analyse et de gestion des transactions ont été définis en 2008. Ils ont conduit à introduire en 2009 une appréciation de la sensibilité environnementale ou sociale des transactions dans l’ensemble de la Banque.
 
Un Comité d’Ethique des opérations présentant un Risque Environnemental ou Social (dit Comité CERESLe Comité CERES est présidé par le responsable de la Conformité de Crédit Agricole CIB et comprend 5 membres (ou leur représentant) ayant droit de vote :
- le président,
- un des coresponsables de la ligne métier Ressources naturelles, infrastructure et électricité,
- le responsable de la Direction Risk and Permanent Control,
- le responsable de la Mission Développement Durable de Crédit Agricole S.A., assisté du responsable du Développement Durable de Crédit Agricole CIB,
- le responsable des Etudes Industrielles et Sectorielles de Crédit Agricole S.A.
Le Département Juridique Central et la Direction de la Communication sont également représentés au comité.
, présidé par le responsable de la fonction Conformité) a été institué. Il reprend les prérogatives du Comité Principes Equateur pour les financements de projets et émet des recommandations préalablement au comité de crédit pour toutes les opérations pour lesquelles il juge nécessaire un suivi rapproché des aspects environnementaux ou sociaux.
 
Enfin, Crédit Agricole CIB dispose d’une politique de financement des équipements militaires et de défense restrictive vis-à-vis de certains équipements controversés et qui impose de nombreuses conditions sur la nature des transactions, l’identité des parties prenantes et leur validation par les organismes officiels. En 2009, un pas supplémentaire a été franchi en décidant de l’extinction progressive des dispositifs de crédits au bénéfice de sociétés produisant ou commercialisant des mines anti-personnel ou des bombes à sous-munitions.
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La création d'une « Sustainable Business Unit »

Le financement des énergies renouvelables fait partie intégrante de la stratégie de la ligne métier des Financements de Projets depuis de nombreuses années. La Banque s’est engagée sur ce secteur avec le financement de ses premiers parcs éoliens dès 1997 et le financement d’un projet d’énergie solaire en Espagne en 2008. Les énergies renouvelables représentent ainsi désormais plus de 25% du nombre de financements de projets de production électrique.
 
Toutefois, afin de toujours mieux répondre aux nouveaux besoins des clients en matière de développement durable et de les accompagner vers une économie plus sobre en carbone, une « Sustainable Business Unit » a été créée en 2009. Il s’agit de coordonner les compétences, de mobiliser les offres déjà existantes dans la Banque et de développer de nouveaux produits.
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