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En 2012, Crédit Agricole CIB a mené le plan d'adaptation annoncé le 14 décembre 2011 pour faire face aux contraintes réglementaires de liquidité, d'emplois pondérés et de fonds propres. Ce plan visait le recentrage de Crédit agricole CIB sur ses métiers d'excellence, pour un portefeuille de clients stratégiques (grandes entreprises et institutions financières) et sur les principales places financières représentant 85% du PIB mondial. Retour sur une année d'adaptations.
Malgré les contraintes réglementaires imposées aux banques, Crédit Agricole CIB souhaite continuer à exercer pleinement son rôle de financeur de l'économie réelle et de développeur économique des territoires. Avec d'autres entités du Groupe, Crédit Agricole CIB monte et pilote des solutions de financement innovantes pour porter les projets des collectivités territoriales et des entreprises de taille intermédiaire (ETI).
FReD est une démarche de progrès pour renforcer la responsabilité sociétale d'entreprise (RSE) dans l'ensemble du groupe Crédit Agricole S.A. Chaque filiale définit librement ses priorités à partir d'un cadre commun et d'une méthodologie partagée. C'est également une démarche exigeante puisque des indicateurs de progrès sont définis puis mesurés afin d'évaluer la performance du Groupe.
A travers vidéos, animations et interviews, découvrez au fil de ce dossier notre démarche RSE !
Impacté en 2011 par la crise de la dette souveraine européenne, un assèchement de la liquidité dollars et un durcissement des exigences réglementaires de Bâle 3, Crédit Agricole CIB a annoncé le 14 décembre 2011 un plan d'adaptation au nouvel environnement. Ce plan implique un recentrage sur les grands clients stratégiques, un recentrage géographique et une diversification des sources de refinancement.
Au service du financement de l'économie réelle, Crédit Agricole CIB a choisi de s'adapter pour mieux préparer l'avenir.
En septembre 2011, le groupe Crédit Agricole a décidé d'organiser en Direction sa mission Développement Durable. Les enjeux environnementaux et sociaux occupent une place essentielle, pour le Groupe et pour toutes ses filiales.
Au sein de Crédit Agricole CIB, Eric Cochard, Responsable du Développement Durable rattaché au Secrétariat Général, coordonne depuis 2007 les actions menées dans tous les métiers et mises en oeuvre au service du client.
A travers plusieurs interviews, ce dossier présente les équipes de Crédit Agricole CIB impliquées au quotidien dans ces actions.
Samy Zouaoui (Structured Finance) explique l'application des Principes Equateur dans les financements de projets et l'engagement de la Banque dans ce domaine.
Tanguy Claquin présente l'équipe Sustainable Banking, au sein du pôle Coverage & Investment Banking. Elle conseille les clients dans les opérations financières à vocation sociale ou environnementale.
Engagé depuis plus de 35 ans dans ce secteur, Crédit Agricole CIB est l'un des leaders mondiaux dans le secteur des financements aéronautiques et rail.
L'expertise de ses équipes est très souvent récompensée et bénéficie d'une excellente réputation dans le monde. Pour la dixième fois depuis 1994, Crédit Agricole CIB a reçu le titre de "Aircraft Finance House of the Year" pour l'année 2010, remis par la revue Jane's Transport Finance.
André Zervudachi et Cyrille Fofana reviennent sur une opération novatrice pour les compagnies aériennes : la 1ère émission en euros garantie par l'Ex-Im Bank, pour Ryanair.
Olivier Desfontaines fait le point sur le marché du rail aujourd'hui et sur les dernières réalisations de la Banque.
Dans un monde de plus en plus complexe, les équipes de Recherche doivent proposer un diagnostic indépendant et argumenté de l'environnement mondial, qu'il s'agisse de l'économie ou des marchés. En s'appuyant sur ce diagnostic, elles dessinent les évolutions les plus probables, pointent les risques et analysent les messages envoyés par les marchés. Forts de ce triple regard, les analystes proposent des stratégies permettant d'utiliser au mieux, sur les marchés, les perspectives attendues et les écarts de valorisation.
Les travaux effectués sont avant tout au service des clients. L'efficacité de la relation passe par une grande proximité entre la Recherche et les équipes de vente.
A travers interviews et vidéos, ce dossier présente ce qu'est la Recherche et comment ses analystes contribuent à l'activité de la Banque auprès des clients.
La présence de Crédit Agricole CIB en Asie remonte à 1874. Pendant plus d'un siècle, la Banque a tissé des liens étroits dans la région et acquis une connaissance profonde de la culture et des pratiques locales. Aujourd'hui, l'Asie est la région la plus dynamique de la planète.
Patrice Couvègnes, Responsable de la région Asie (hors Japon et Australie), présente cette zone stratégique pour Crédit Agricole CIB et en explique les spécificités.
Crédit Agricole CIB est présent à Londres depuis 1870. Au fil des décennies, la Banque a développé une connaissance pointue de ce marché et tissé des liens durables avec les entreprises et les institutions financières du pays.
Arnaud Chupin, Senior Country Officer, présente une vue générale du marché britannique et l'offre exhaustive de la Banque.
Tim Hall, responsable mondial du pôle Origination Dette et Marchés de Crédit, Fixed Income Markets, présente sa ligne métier et la collaboration avec les autres équipes.
Découvrez également le parcours de John O'Neil, responsable mondial des Infrastructures, Structured Finance, de Sydney à Londres.